Поиск работы. Управление персоналом. Оценка и обучение персонала. (на главную)
 
  Начало / HR - реальность / Россия / Россия. Статьи за 2011 г.
О нас Реклама на сайте Вакансии и Резюме Карта сайта
   
 
Новости
HR - исследования
HR - законодательство
HR - технологии
HR - управление
HR - реальность
HR - контакты
HR - события
HR - магазин
HR - словарь
HR - интересно
Вакансии и Резюме

Подписка

 


 
СОБЫТИЕ: тренинге «Особенности мотивации персонала в период внедрения бережливого производства»
Добавлено: 15.03.2012
Версия для печати

Уважаемые коллеги!

 

Приглашаем Вас принять участие в тренинге «Особенности мотивации персонала в период внедрения бережливого производства» известного эксперта ЮРИЯ АДЛЕРА, который состоится  4-5 апреля 2012, в г. Москва.

 

Юрий Адлер - гуру менеджмента Качества. Профессор МИСиС. Президент Международной Гильдии профессионалов качества. Автор знаменитой книги «Альтернативный менеджмент. Путь к глобальной конкурентоспособности».

 

В программе:

1 день:

 

·         Введение. Успех внедрения ЛИН (бережливого производства) - от отношения персонала.

·         Подготовка персонала. Первый этап – хосин канри: достижение общего согласия.

Второй этап – каскадное обучение: разветвлённая дифференцированная программа получения знаний.

·         Мотивация и ментальность. Роль системы и роль человека. Деминг о мотивации.

·         Виды мотивации: мотивация внешняя и внутренняя.

·         Внешняя позитивная  и негативная мотивация.

·         Почему внешняя мотивация почти всегда не эффективна?

·         Мотивация и целеполагание. Откуда берутся ложные цели? Как возникают «менеджерские фабрики» и как с ними бороться?

 

2 день:

·         Внутренняя мотивация.

·         Условия внутренней мотивации: автономия (делегирование полномочий), творчество (познание) и понятные и интересные долгосрочные цели.

·         Трудности создания условий для внутренней мотивации: стереотипы мышления (с детского сада до пенсии), отсутствие системного подхода, боязнь новых трудностей, ещё более пугающих и пока неизвестных.

·         Проблемы материального стимулирования.

·         Что требуется от менеджмента? Отказ от идеи наказания, от страхов и опасений. Отсутствие системы контроля сотрудников и их оценивания (аттестации). Командная работа над захватывающими воображение долгосрочными проектами. Открытость информации и атмосфера доверия.

·         Примеры компаний, у которых есть чему поучиться.

·         Заключение. Мотивация, о которой мы мечтаем.

 

Целевая аудитория -  руководители предприятий; директора по качеству, производству, развитию, персоналу; начальники цехов, служб снабжения; главные инженеры, Лин-эксперты, лидеры Лин-команд.  

Стоимость участия:  28 000 рублей (за 2 дня).

 

АНО «Институт «Оргпром»

 

 



Назад

  Начало / HR - реальность / Россия / Россия. Статьи за 2011 г.

© 2001-2009 ООО "Сеть порталов "Человеческие ресурсы".
Оптимизация сайта - Промо-Мастер
Разработка сайтов - WebMotor 2001-2009 ©
Дизайн EuroMedia 2001 ©
При любом использовании материалов сайта, ссылка на RHR.ru обязательна