ЦЕЛИ

1. получить системный взгляд на место управления персоналом в Стратегии компании.
2. получить информацию о ключевых факторах успеха HR-стратегии в актуальных условиях.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Топ-менеджеры
• Директора по персоналу, начальники служб персонала.

ТЕМЫ

• HR-Challenge 2010: новый экономический ландшафт и изменения людей.
• Ключевые задачи HR:
  • Удержать ключевых людей и привлечь "одного вместо трех".
  • Повысить вовлеченность персонала - задача опять актуальна
  • Поддержать рост эффективности - какими средствами и инструментами
  • Рост компетенций и управление опытом
  • "Взращивание" лидеров
  
  Каждую из задач мы разберем на основе трех П: Принципы, Практика, Подводные камни.
• Управление информацией - основные инструменты и роль управленцев.
• Ключевые сотрудники: какие люди будут эффективны в сложившихся условиях. Как быть с новым поколением сотрудников
• Критические компетенции и структура мотивации профессионального ядра персонала.
• Практика постановки целей и управление эффективностью.
• Решения, поддерживающие эффективность добывающего персонала - малозатратные формы обучения, оптимизация процедур.
• Навыки и техники, необходимые линейным менеджерам в условиях нестабильности.

Приоритеты тем и содержание будут адаптированы к потребностям участников конкретной программы.

МЕТОДИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА

В ходе семинара будут использованы:

• Аналитика и выводы Информационно-аналитической группы ГК "Институт Тренинга - АРБ Про".
• Примеры практических решений компаний различных отраслей и масштабов.
• Комментарии топ-менеджеров и специалистов по HR российских и транснациональных компаний.
• Результаты исследований Society of Human Resource Management (США) и Chartered Institute of Personnel and Development (Великобритания)
• Результаты исследований направления HR-консалтинга ГК "Институт Тренинга - АРБ Про".

В ходе семинара участники разберут примеры решений, реализованных в своих организациях, обсудят их эффективность.

УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ:

1. Методический материал в виде буклета.
2. Материал электронной презентации.

РЕЗУЛЬТАТ:

1. Участники смогут учитывать актуальные тенденции при принятии управленческих решений.
2. Участники соотнесут антикризисные HR-меры, предпринятые в их Компаниях, с практикой российских компаний-лидеров.
3. Спланируют дальнейшие действия в рамках Стратегии персонала, направленные на выживание и развитие компании.

Оставить отзыв

Ваше имя:			Ваш E-Mail:

Закрыть все теги

Отправить